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En effet, face à un marché qui évolue plus vite qu’un logiciel en version bêta, l’internalisation à 100 % peut vite devenir un gouffre… Pourquoi ?

Les limites de l’internalisation des compétences

Ne faire appel qu’à ses propres équipes, c’est tentant, n’est-ce pas ? Pas de freelances, pas de prestataires externes, juste une armée d’experts maison pour répondre à tous les besoins. Mais cette vision idyllique a-t-elle ses limites ? Spoiler alert : oui. Imaginez une entreprise qui, à la manière d’une île

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Développer un logiciel, réaliser un audit stratégique, conseiller sur une transition digitale… tout ça, ce sont des prestations intellectuelles.

Le marché de la matière grise ou les prestations intellectuelles

Développer un logiciel, réaliser un audit stratégique, conseiller sur une transition digitale… tout ça, ce sont des prestations intellectuelles. Mais pourquoi les appelle-t-on ainsi ? Et surtout, comment ces services immatériels se transforment-ils en valeur concrète pour les entreprises ? Dans l’univers des entreprises, tout ne se vend pas en

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VMS (Vendor Management System), quésaquo ?

VMS (Vendor Management System), quésaquo ?

Tableurs interminables, version une, deux, trois, finale, e-mails en pagaille, démarches administratives complexes qui n’en finissent plus, et qu’on préfère oublier, tout ça pour gérer des prestataires, qui n’ont pas le temps d’attendre… Non, rassurez-vous, vous n’êtes pas les seuls à vous tirer les cheveux quand il s’agit de gérer

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Recruter ou externaliser ? Cette question a redessiné les contours des entreprises au fil des décennies.

Prestations intellectuelles d’hier à aujourd’hui

Recruter ou externaliser ? Cette question a redessiné les contours des entreprises au fil des décennies. L’évolution des achats de prestations intellectuelles raconte comment les compétences, autrefois internes, se sont progressivement externalisées, donnant naissance à un marché dynamique et globalisé. À une époque pas si lointaine, les entreprises cherchaient à

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Le choix entre freelances et ESN dépend étroitement des caractéristiques du projet et des priorités de l’entreprise.

Freelances ou ESN : quel modèle pour quel besoin ?

Le choix entre freelances et ESN dépend étroitement des caractéristiques du projet et des priorités de l’entreprise. Pour faciliter cette décision, une méthode de scoring peut s’avérer utile. Ce système consiste à évaluer différents critères selon leur importance et à attribuer un score à chaque option (freelance ou ESN). Voici

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Langages informatiques : première pierre de l’automatisation ?

Bien avant l’essor de l’intelligence artificielle et des algorithmes sophistiqués, l’automatisation a trouvé ses racines dans les langages informatiques. Pensés pour simplifier des processus complexes, ces outils ont posé les bases des transformations numériques que nous connaissons aujourd’hui. Retour sur l’histoire et l’impact des langages informatiques dans l’évolution de l’automatisation,

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Pourquoi a-t-on inventé l’IA ?

L’intelligence artificielle ne s’est pas développée toute seule, d’un coup, par hasard. Comme pour tout, il y a eu un début, un point de départ. Retour vers le passé sur une technologie du futur qui régira peut-être bientôt nos vies entières.   L’IA évolue si vite, elle a déjà pris

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IA et IT : la machine et l’humain, complémentaires ?

L’essor de l’intelligence artificielle dans le secteur IT bouleverse les habitudes, et certains professionnels s’interrogent : l’IA est-elle un allié ou un concurrent ? Essayons d’y répondre !   Dans le secteur de l’IT, l’intelligence artificielle ne date vraiment pas de la dernière pluie. Pourtant, avec l’essor des technologies toujours

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